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    5月新课|革命管理与组织融入(2天涯)

    开课地点:安阳

    2019-05-24 09:00:00

    学科人气

    1274
    ¥5280元/1天涯

    授课时间:2019.5.24-25

    【学科大纲】

    一、诊断变革需求

    刺探变革的外表和其中驱动力

    略知一二为什么变革失败和成功及挑战

    利用6个变革外和内驱动力结构化为什么要变革

    车间讨论我们的革命时机

    二、拥护变革

    革命的愿景,目标

    如何建立建个团体架构

    成立革命政治体系的政策和重点能力

    辨认掌握政治敏感度的表现

    三、准备变革

    革命中的冲突管理游戏

    如何有效管理变革中跨部门冲突

    四、驱动变革

    控制不同之革命适应过程和处理在不同过程中人员的影响策略

    ADKAR面试和现实性利用

    如何有效建立人脉、互信

    革命联系4个策略和联系渠道

    老分析

    五、后续变革

    革命的联网管理

    激励变革的短期和长远成果

    六、成功

    用本企业的有血有肉案例以及两角的重中之重技术制定引领变革的打算和发言