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7月新课|新经理成长引擎--就职起步篇

开课地点:上海

2019-07-10 09:00:00

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995
¥2380第一/1上

【学科大纲】

首先单元: 角色和自己认知

1. 清管理者的角色和职责

2. 发挥管理的中心功能

3. 了解高效领导的内蕴

4. 挖自己的领导特质

第二单元:和别人合作

1. 找出你的好处相关者

2. 了解利益相关者的需要

3.建立横向合作基础和同盟

4. 强化作为领导的联系

先后三单元:领导集体

1. 控制组织的中心概念

2. 建立并的团体目标和愿景

3. 合理使用团队资源

4. 管理组织绩效

先后四单元:提高下属

1. 刺探下级的进步需要

2. 有效地给予反馈

3. 被团队发展和绩效提升相辅相成

4. 通过教练式辅导帮助下面成长