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11月新课 | 组织创新和公司转型(2上)

开课地点:上海

2019-11-27 09:00:00

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¥5880第一 / 1上
【学科大纲】
       依照学科以扶植“创造性思维”、“系统化思维”能力为对象,通过综合企业变革的“内容和框架”、“经历和借鉴”、“途径与途径”相当帮助学生提升创造性思维与辨识企业变革同管理创新机会,连围绕这些机会更部署资源、系统地规划和实行,随即达到企业或团体跨越能力陷阱的对象。学科的中心内容如下:
同、商店变革概述:框架和内容
哪里为公司变革同店堂为什么要变革
商店变革为什么很困难
商店变革的重要内容
案例分析
第二、商店变革的途径与趋势:经历和借鉴
生产组织模式及其演变趋势
技术进步和互联网的影响
时代的变化和那个理解
案例分析
其三、商店变革中的管理创新:思路和途径
更新商业模式
再造运营模式
流程与方法创新
案例分析
四、领导创新思维与更新能力的培养:素和方法
水平思考;
框架内思考;
调整认知与心智;
简化与预授权;
系统思考。